首先要吸引人才，就要有一个优越的企业环境。在外部环境上，公司积极宣传保安队伍中涌现出的好人好事，让社会更多地了解专业保安的社会作用、保安员的整体素质水平。在内部环境上，天津物业保安公司不断为保安员工改善工作环境，让全部员工都参加社会养老、医疗保险，并为队员购买了意外险和保安责任险，达到了吸引人才的效果。

而中层管理者是一个企业中重要的管理团队，担负着承上启下、垂直管理职能。中层管理者工作质量、效率的高低，直接决定上至老总，下到保安员的工作能否做好。广州保安公司充分调动其工作热情和积极性，发挥其主人翁作用，团结和带领、倚仗和稳定这个团队，旨在充分发挥他们群策群力、直接参与、源头管理、一竿到底的功能。